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ESIC imparte webinars de perfeccionamiento directivo para empresas asociadas de AITEX

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AITEX sigue apostando por el desarrollo y progreso de las empresas de los sectores textil y cosmético. Tras el lanzamiento de los webinars de I+D, el Instituto lanza un programa de webinars para que las empresas asociadas puedan mejorar sus habilidades directivas y de gestión en los diferentes ámbitos de la organización de la mano de ESIC.

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Las sesiones abordarán todo el contenido necesario para perfeccionar las habilidades directivas dentro de la empresa. Se impartirá formación sobre comunicación a través de medios online, estrategias y programas de acción según segmentación de clientes, liderazgo, gestión de equipos de alto rendimiento, dirección de cadenas de suministros y planificación estratégica.

A continuación se detalla el programa para los próximos meses:

 

COMERCIAL 

ESTRATEGIAS Y PROGRAMAS DE ACCIÓN POR SEGMENTO DE CLIENTES

30 noviembre 
14 diciembre

Se realizarán dos sesiones en las que se aprenderá a realizar estrategias comerciales y a enfocar los planes de acción de la empresa según la segmentación de clientes. Dentro de estas dos temáticas se abordarán:

  • Las alternativas de crecimiento que hay en el mercado actual.
  • El manejo de la herramiento MSC de Análisis de la Situación competitiva por segmento de clientes y cuentas clave.
  • Estrategias reactivas, adaptativas y de supervivencia y su coherencia a corto y medio plazo.
  • Estudio del componente de fidelización de clientes.
  • Cronogramas de acciones y las tareas planificadas para su ejecución.
  • Distribución de los presupuestos y medios en el tiempo con estrategias a corto y medio plazo.
  • Valoración económica y presupuesto de los medios.

Docente: Doroteo González: CV

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COMUNICACIÓN

COMUNICACIÓN CORPORATIVA A TRAVÉS DE MEDIOS ON-LINE

11 enero
25 enero

En las sesiones del bloque de comunicación se profundizará en la importancia de las plataformas digitales, el marketing y la reputación online para conseguir una buena comunicación corporativa.

  • Estrategias en redes sociales: Twitter, Facebook, Pinterest, Linkedin y Youtube.
  • Estrategias en foros y blogs.
  • Claves para elaborar el Plan de Social Media.
  • Herramientas de medición y monitorización en Social Media.

Docente: Begoña de Arancibia: CV

 HABILIDADES  

LIDERAZGO Y GESTIÓN DE EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO

8 febrero
22 febrero
8 marzo

En los webinars de liderazgo y gestión de quipos de alto rendimiento se realizará un plan de acción para aprender a diseñar cuáles son las claves de motivación para gestionar un equipo de trabajo de forma efectiva.

  • Líder vs Jefe.
  • Perfil del líder para generar un equipo de alto rendimiento.
  • Cómo identificar el estilo de liderazgo para cada integrante del equipo.
  • Factores motivacionales y factores no motivacionales.
  • Proceso de delegación vs Proceso de empowerment.
  • La fuerza del equipo en función de las fortalezas del colaborador.

Docente: Francisco J. González: CV

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LOGÍSTICA

COMPRAS Y CADENA DE SUMINISTROS

22 marzo
12 abril
26 abril
10 mayo

A lo largo de las cuatro sesiones del bloque de operaciones logísticas se abordará:

  • La cadena de suministros y la integración estratégica vertical.
  • Evaluación, selección y negociación de las relaciones con los proveedores.
  • Proceso de gestión de stocks.
  • Impacto del e-commerce en el aprovisionamiento.

Docente: Antonio Iglesias: CV

ESTRATEGIA 

DIRECCIÓN Y PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

24 mayo
7 junio
 

En los webinars de dirección y planificación estratégica se aprenderá sobre la trasnformación digital de la empresa, la naturaleza y el origen de la ventaja competitiva y la importancia de la mentalidad global en el desarrollo de la estrategia mediante:

  • Diferenciación de los grupos de interés, tácticas, componentes y procesos de desarrollo en un plan estratégico.
  • Medición de los recursos tangibles e intangibles en el diseño de estrategias.
  • Delimitación de las capacidades de la organización y las competencias estratégicas clave.
  • Aprender a reconocer cuándo un modelo de negocio es disruptivo.
  • Reconocer la transformación digital y las principales áreas de la estrategia impactadas por la misma.

Docente: Peter Thomas Boland: CV

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El coste de la formación es de 380 €, siendo gratuito para los asociados de AITEX.

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